

Im Rahmen des Projekts wurde ein ehemaliges Hotel Loccumer Hof in zentraler innerstädtischer Lage nahe dem Hannoveraner Hauptbahnhof komplett kernsaniert und zu einem modernen Boutique – Hotel umgebaut.
Das bestehende Hotel mit 97 Zimmern und öffentlichem Restaurant wurde zu einem modernen Hotel mit 115 Zimmern und Suiten, darunter ein exklusives Penthouse in der obersten Etage, sowie dem WorX Space, der June Bistro & Bar und einem Fitnessbereich mit angeschlossenem begrüntem Außenbereich umgestaltet. Der WorX Space umfasst 18 Open-Space-Arbeitsplätze, zwei Büros, einen Meetingraum, eine Lounge sowie fünf Telefonkabinen. Zur Herstellung der Barrierefreiheit wurde zudem ein neuer Aufzug nachträglich in die bestehende Gebäudekubatur integriert.
Neben dem umfassenden Umbau und Innenausbau wurden die Fassade und das Dach saniert sowie die gesamte technische Gebäudeausrüstung erneuert. Dies umfasste insbesondere die Klima-, Lüftungs-, Sanitär- und Elektroanlagen. Die bestehende WDVS-Fassade saniert, eingearbeitet mit eine Fassadenbegrünung ergänzt.
Besondere Anforderungen ergaben sich aus der innerstädtischen Lage, der aufwändigen Baustelleneinrichtung und der engen Koordination mit der geplanten Innenarchitektur. Die gesamte Bauausführung war auf einen äußerst strengen Terminrahmen von nur einem Jahr begrenzt. Zur Einhaltung des ambitionierten Bauzeitenplans waren sehr regelmäßige Baustellentermine, eine engmaschige Abstimmung aller Beteiligten und eine kontinuierliche Steuerung des Bauablaufs erforderlich. Der damit verbundene zusätzliche Aufwand ging deutlich über die übliche Objektüberwachung hinaus und erforderte eine intensivierte Bauleitung.
Durch die Umsetzung als Bauen im Bestand ergaben sich während der Bauausführung wiederholt neue Erkenntnisse und daraus resultierende Planungsänderungen. Diese erforderten eine kurzfristige Prüfung und Bearbeitung von Anpassungen, die Entwicklung und Darstellung möglicher Kostenalternativen sowie eine kontinuierliche Abstimmung mit Bauherrn, Fachplanern und ausführenden Firmen. Parallel dazu wurden die Kostenentwicklung und der Terminplan laufend überwacht, fortgeschrieben und an die geänderten Rahmenbedingungen angepasst.
Die Bestandsimmobilie wurde umfassend an aktuelle Baustandards und technische Anforderungen angepasst. Die Bauüberwachung erfolgte zudem unter Berücksichtigung der Anforderungen der angestrebten BREEAM – Zertifizierung mit dem Zielrating „sehr gut“.
Kategorie:
Leistungsphasen nach HOAI:
Baujahr:
Status:
BGF:
Competitionline:
Fotograf:
Primestar Group
Bauherr: